Jérôme Olivier Fortin - coach de dirigeant
Vous êtes aux gouvernes.
Vous n'avez pas à l'être seul.
J'accompagne les dirigeants, les comités de direction et les personnes qui managent des équipes le plus souvent à des moments charnières :
- une prise de poste à réussir,
- une transformation à conduire,
- un non-dit qui freine tout un collectif,
- une prise de parole,
- un trop-plein émotionnel qui a besoin de trouver une soupape...
Un cadre confidentiel, structuré, sans jargon.
LE PARADOXE DE LA FONCTION
Plus on monte, moins on peut parler librement.
Une étude montre que 66 % des dirigeants prennent des décisions stratégiques sans disposer d'informations suffisantes, et que 59 % souhaiteraient être davantage accompagnés dans leurs choix.
Plus on monte, moins on peut parler librement : c'est le paradoxe de la fonction.
Cet espace, c'est ce que je propose.
Je travaille dans un cadre confidentiel et structuré, qui permet de dire les choses telles qu'elles sont. Je vous aide à reprendre de la hauteur et de la force pour tenir la fonction dans la durée.
Source : PROFEEL 2024 — OpinionWay, Les Échos Le Parisien Médias & Publicis Media Pro, auprès de 600 décideurs du secteur privé.
Où en êtes-vous à la barre ?
Six questions, deux minutes. Personne d’autre que vous ne verra les réponses.
1.
Vos réponses existent déjà. Je pose les questions qui les font émerger.
- Vous devez trancher, et rien n’est évident
- Personne ne peut vraiment vous répondre
- Votre agenda déborde, l’essentiel attend
2.
Je ne fais pas de
team building. J’aide votre comité de direction à se dire les choses.
- Votre comité de direction ne se dit pas tout
- Les rivalités freinent vos décisions
- Vous voulez parler d’une seule voix
3.
Loin des séminaires de cohésion, j'aide votre équipe à dire ce qu'elle tait.
- Votre équipe s’entend bien… en apparence
- Vos réunions évitent les vrais sujets
- Quelque chose s’est grippé dans votre équipe
4.
Au delà de l'«onboarding», je vous aide à trouver votre propre cap.
- Vous prenez la tête d’une entreprise ou d’une équipe
- Vous êtes promu à un rôle plus large
- Votre rôle ne ressemble plus à ce que vous attendiez
5.
Avant de savoir comment le dire, je vous aide à savoir ce que vous voulez dire.
- Vous devez convaincre votre conseil d’administration
- Vous entrez en négociation
- Vous devez porter un message difficile
Ce que je peux faire pour vous
Des accompagnements sur-mesure
pour garder le cap.
En savoir plus sur moi
Qui suis-je ?
Jérôme Olivier Fortin
Coach professionnel certifié RNCP ·
Membre ICF · Bénévole chez Second Souffle
France
Musicien classique de formation, formé puis enseignant dans des conservatoires supérieurs, j'ai mené une carrière de soliste, musicien d'ensemble et chef d'orchestre au Canada, en France et à l'international, sur les scènes du monde entier pendant plus de vingt-cinq ans.
J'ai notamment rejoint très jeune un orchestre réputé, dirigé par une violoniste qui menait depuis son pupitre, laissant à chacun la place de s'exprimer, une direction horizontale qui m'a beaucoup marqué. Diriger un ensemble, ses tournées, ses choix, son équilibre, m'a appris ce que diriger veut dire, bien avant de devenir coach.
Amateur de navigation, j'ai parcouru le fleuve Saint-Laurent à la voile : des eaux et des paysages splendides, parfois imprévisibles, où il faut savoir composer avec ce qu'on ne contrôle pas.
Un premier échange,
pour faire connaissance
Avant d'appareiller ensemble, on échange
30 minutes pour savoir si le chemin qu'on ferait
ensemble a du sens.