Jérôme Olivier Fortin - coach de dirigeant

Vous êtes aux gouvernes.
Vous n'avez pas à l'être seul.

J'accompagne les dirigeants, les comités de direction et les personnes qui managent des équipes le plus souvent à des  moments charnières :

  • une prise de poste à réussir,
  • une transformation à conduire,
  • un non-dit qui freine tout un collectif,
  • une prise de parole,
  • un trop-plein émotionnel qui a besoin de trouver une soupape...

Un cadre confidentiel, structuré, sans jargon.

LE PARADOXE DE LA FONCTION

Plus on monte, moins on peut parler librement.

Une étude montre que 66 % des dirigeants prennent des décisions stratégiques sans disposer d'informations suffisantes, et que 59 % souhaiteraient être davantage accompagnés dans leurs choix.

Plus on monte, moins on peut parler librement : c'est le paradoxe de la fonction.

Cet espace, c'est ce que je propose.

Je travaille dans un cadre confidentiel et structuré, qui permet de dire les choses telles qu'elles sont. Je vous aide à reprendre de la hauteur et de la force pour tenir la fonction dans la durée.

Source : PROFEEL 2024 — OpinionWay, Les Échos Le Parisien Médias & Publicis Media Pro, auprès de 600 décideurs du secteur privé.

coach dirigeant solitude

Où en êtes-vous à la barre ?

Six questions, deux minutes. Personne d’autre que vous ne verra les réponses.

Questionnaire

Q1 — PARCOURS

1.

Je n'apporte pas de plan. Je pose des questions qu'on préfère ne pas se poser seul.

Clarté de décision
Solitude du rôle
On laisse l'ordre du jour de côté pour aller à l'essentiel

2.

Je ne  fais pas de
Team Building. Je
fais émerger ce qui
ne circule pas.

Non-dits du comité
Tensions de pouvoir
Ce qu'on affiche, ce qu'on tait

3.

Loin des séminaires de cohésion, j'aide un collectif à  dire ce qu'il tait.

Cohésion de fond, pas de vitrine
L'angle mort des réunions
Intervenir quand c'est encore facile à résoudre

4.

Plutôt qu'un «onboarding» classique, je vous aide à trouver votre propre cap.

Prise de poste
Changement d'échelle
Un rôle qui ne correspond plus à ce qu'on attendait

5.

Le media training, ce n'est pas mon métier. Je vous aide à clarifier ce que vous avez à dire.

Conseil d'administration
Négociation
Prise de parole

Ce que je peux faire pour vous

Des accompagnements sur-mesure
pour garder le cap.

Dirigeants

Un espace pour décider, seul mais pas isolé.

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Comité de direction

Faire émerger ce qui ne circule pas.

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Managers

Tenir sa posture entre exigence et proximité.

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Évolution de carrière

Fixer un cap avant d'avancer.

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Reconversion professionnelle

Changer de cap sans naviguer à vue.

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En savoir plus sur moi

Qui suis-je ?

Jérôme Olivier Fortin

Coach professionnel certifié RNCP ·
Membre ICF · Bénévole chez Second Souffle
France

Musicien classique de formation, formé puis enseignant dans des conservatoires supérieurs, j'ai mené une carrière de soliste, musicien d'ensemble et chef d'orchestre au Canada, en France et à l'international, sur les scènes du monde entier pendant plus de vingt-cinq ans.

J'ai notamment rejoint très jeune un orchestre réputé, dirigé par une violoniste qui menait depuis son pupitre, laissant à chacun la place de s'exprimer, une direction horizontale qui m'a beaucoup marqué. Diriger un ensemble, ses tournées, ses choix, son équilibre, m'a appris ce que diriger veut dire, bien avant de devenir coach.

Amateur de navigation, j'ai parcouru le fleuve Saint-Laurent à la voile : des eaux et des paysages splendides, parfois  imprévisibles, où il faut savoir composer avec ce qu'on ne contrôle pas.

Un premier échange,
pour voir

Avant d'appareiller ensemble, on échange
30 minutes pour savoir si le chemin qu'on ferait
ensemble a du sens.