Jérôme Olivier Fortin - coach de manager
Tenir sa posture,
entre l'équipe et la direction.
Vous annoncez à votre équipe une décision que vous n'avez pas prise, à laquelle vous ne croyez qu'à moitié. Quelqu'un vous demande pourquoi. Vous improvisez une réponse qui tient à peu près.
Le rôle de manager est un point de tension permanent. Je vous accompagne pour trouver une posture juste : celle qui vous permet de porter les décisions avec cohérence, sans y perdre votre relation avec l'équipe.
Un rôle au coeur des tensions
Un point de bascule,
entre décisions et relations
Porter des décisions que vous n'avez pas prises. Gérer des tensions dans votre équipe sans toujours avoir les moyens d'agir dessus. Trouver votre légitimité, jour après jour, entre exigence et proximité.
Je vous donne le temps de penser à ce que vous ne pouvez résoudre seul, entre deux réunions.
Les enjeux du rôle
Votre posture et votre
légitimité face à l'équipe
La communication dans les moments de tension ou de conflit
La prise de décision, y compris dans un cadre qu'on ne contrôle pas
Votre propre équilibre dans un rôle qui expose beaucoup
Le format
Un accompagnement adapté
à vos besoin.
Seul, ou à plusieurs si l'enjeu dépasse une seule personne.
Réserver
un premier échange
Avant d'appareiller ensemble, on se rencontre
30 minutes pour savoir si le chemin qu'on ferait
ensemble a du sens.