Jérôme Olivier Fortin - coach de dirigeant

Vous tenez la barre,
qui vous accompagne ?

Il est 23h, vous êtes couché, mais vous repensez encore à un mail que vous auriez dû envoyer à 17h. Ce matin, vous avez conseillé à quelqu'un de votre équipe de prendre du recul. La dernière fois que vous l'avez fait vous-même, vous ne vous en souvenez plus.

Être aux gouvernes, c'est porter des décisions que personne d'autre ne peut porter à votre place. Ce n'est pas une raison pour le faire seul.

Je propose un espace confidentiel, extérieur à votre organisation, pour poser ce que vous portez, décider avec plus de clarté, et prendre du recul régulièrement, pas seulement quand la mer se lève.

Une réalité peu visible

Un rôle exigeant,
trop souvent vécu seul.

Une étude de la Harvard Business Review montre qu'un dirigeant sur deux déclare se sentir seul dans son rôle, et six sur dix pensent que cela nuit à leurs décisions.

Source : Harvard Business Review

coach dirigeant solitude

Pour qui, pour quand ?

Une prise de poste
à réussir

Une décision difficile à trancher, sans personne à qui vraiment en parler

Une transformation
à conduire

Un sentiment diffus de solitude dans le rôle, avant même qu'il ne devienne un problème

Le cadre

Un espace confidentiel,
régulier et exigeant.

Un cadre clair pour prendre du recul, décider avec discernement et tenir les gouvernes sans vous épuiser.

~

Confidentialité

Rien de ce qui se dit ici ne remonte
à votre organisation

Un rythme régulier

Toutes les 2-3 semaines, pensé comme
un point de repère fixe, pas un recours d'urgence

Un premier échange de 30 minutes

Sans engagement, pour vérifier que ce chemin
a du sens pour vous

Réserver
un premier échange

Avant d'appareiller ensemble, on se rencontre
30 minutes pour savoir si le chemin qu'on ferait
ensemble a du sens.